Стратегия управления персоналом

Управление персоналом является стратегической задачей, обеспечивающей достижение стоящих перед предприятием целей.

Персонал и эффективное управление им признается сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия, достижения экономического успеха. Люди рассматриваются как достояние компании, которое нужно размещать, мотивировать, развивать наравне с другими ресурсами, чтобы достичь стратегических целей организации. Инвестициями в персонал могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья и т.д.

Наши сильные стороны:

  • наличие сплоченной команды высшего звена управления;

Управление работой с персоналом:

  • заинтересованность руководства предприятия в работе с людьми; внимание, уделяемое работе с персоналом;
  • системный подход в управлении персоналом;

Управление составом персонала:

  • высококвалифицированное ядро;
  • наличие системы отбора персонала;
  • постоянный приток молодежи;

Учет персонала и трудовые отношения:

  • наличие системы учета персонала;
  • наличие технического обеспечения учета персонала;
  • строгое соблюдение законодательства;

Обучение персонала:

  • наличие системы обучения и бюджета на обучение;
  • система обучения, основанная на налаженной связи с учебными заведениями;

Мотивация персонала:

  • система премиальных выплат в структуре заработной платы по КД;
  • единовременное вознаграждение для выпускников специальных учебных заведений;
  • наличие надбавки за выслугу лет;
  • социальные гарантии (оплата больничных листов, оздоровление работников и детей, аренда спортзалов, ДМС);

Корпоративная культура:

  • сохранение традиций авиационной отрасли;
  • доброжелательное отношение к молодежи;
  • уважительное отношение к ветеранам;
  • регулярные встречи руководства с сотрудниками;
  • регулярное проведение корпоративных мероприятий;
  • налаженная работа с общественными организациями по направлениям (ветераны, молодежь, инвалиды, профсоюз).

  • Наши основные ценности: люди, репутация, прибыль.
  • Качество изделий - стратегический показатель конкурентоспособности организации.
  • Именно люди являются генераторами идей и источниками действий, необходимых для развития предприятия и общего успеха