Политика в области качества
Политика в области качества ОАО "Редуктор-ПМ"
Мы созданы для обеспечения потребителей безопасной и надёжной авиационной техникой, в том числе по оборонному заказу, и техникой наземного применения. Мы стремимся к динамичному развитию на благо наших партнёров по бизнесу, организации, сотрудников и общества в целом.
Основные ценности ОАО «Редуктор-ПМ»: удовлетворённость потребителя, качество, дисциплина, целеустремлённость, профессиональные кадры. Мы дорожим репутацией, которую мы заслужили в глазах нашего Потребителя.
Выполнение требований потребителя и снижение риска для потребителей мы рассматриваем как основу для получения прибыли, улучшения экономического положения и развития организации в интересах акционеров, персонала, общества и потребителей. Основным средством реализации этой задачи является система менеджмента качества, разработанная в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001, ГОСТ РВ 15.002-2003, стандартов СРПП ВТ, АП-145, ФАП-145.
Мы создаем персоналу организации условия для осознанной деятельности, направленной на выполнение установленных требований СМК, повышение результативности процессов СМК, повышение результативности мероприятий по обеспечению качества продукции, в том числе оборонной продукции, на стадии её жизненного цикла и предупреждению отклонений от заданных требований.
Мы стремимся к максимально полному и эффективному использованию информационных, материальных, финансовых и других ресурсов организации через постепенное сокращение всех видов потерь.
Мы стремимся быть впереди наших конкурентов, и поэтому мы постоянно и внимательно изучаем потребности и ожидания наших потребителей.
Конечная цель нашей Политики в области качества - производство и ремонт продукции, удовлетворяющей и превосходящей ожидания потребителей по качеству, назначению, эксплуатационным характеристикам, безопасности и надежности.
Управляющий директор берет на себя ответственность за качество выпускаемой продукции, поддерживание соответствия системы менеджмента качества организации установленным требованиям, создание необходимых условий для успешной реализации политики.
Качество изделий - стратегический показатель конкурентоспособности организации!
Цели в области качества:
- Повышение удовлетворенности существующих потребителей и привлечение новых потребителей
- Повышение результативности процессов СМК
- Снижение затрат на качество
